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新时期城市台实施“精品战略”的路径思考

发布时间:2020-09-16 10:23:54 已有: 人阅读

  人民网讯 精品节目,是媒体节目品质的核心体现,也是国内媒体综合影响力的重要评价指标。因此,实施“精品战略”的理念与中国广播电视业的发展一直是相伴相随。对城市台而言,实施“精品战略”,既拥有贴近本土地缘文化的优势,更面临人才、资金、传播平台等多方面的瓶颈。在传统媒体与新媒体融合的转型时期,在中央台和省台“强者愈强”的背景下,在中国广播电视业探索公益性事业与经营性产业协调发展的新时期,如何实施“精品战略”再度成为我国城市广电媒体面临的新课题。

  在日前揭晓的全国第10届精神文明建设“五个一工程奖”获奖名单上,南京广电集团送评的三部作品榜上有名,其中电视剧《香樟树》、广播剧《农民的好支书李元龙》获优秀作品奖,歌曲《青春与世界联网》获入选作品奖,这也是南京文艺界在全国“五个一工程奖”歌曲类评比中实现“零”的突破。自2002年组建以来,南京广电集团还有电视纪录片《血脉》、《邓颖超》、《郑和下西洋》、电视剧《中国式离婚》、广播剧《大地震》等多部作品荣获国家级和省、市级各类奖项。本文拟以南京广电集团组建五年以来推进精品生产的具体实践为例,探讨城市台在新时期实施“精品战略”的可行性路径。

  在精品创作的题材选择上,南京广电集团一直坚持弘扬主旋律,追求多样化,倾力使投入创作的精品,能够充分反映社会的变革与发展,体现时代的精神和进步,传递具有普泛性意义的高尚情感和美好情怀。对主旋律题材的作品,努力使其独具艺术魅力,富有观赏价值;对多样化题材的作品,力求做得饱含思想深度,给人以启示和教育。从策划和创意的契入点来说,尤其注重既扎根南京本土的历史文化土壤,又紧贴时代脉搏,从而形成了具有鲜明标识的“南京广电”品格。

  南京拥有丰富的人文景观、历史文化积淀及军事资源。十多年前,南京电视台以一部立足本土历史的《伟人周恩来》获得了全国“五个一工程奖”等多项荣誉,直到去年这部纪录片还被评为“南京市十大艺术精品”,这部精品创作的成功也使历史文化成为南京台及后来组建的南京广电集团策划电视纪录片无法割舍的一个情结。

  继《伟人周恩来》之后,频频获奖的纪录片《无名英雄》、《郑和下西洋》、《血脉》、《金陵文脉》、电视剧《傅抱石》都是从南京的历史文化宝库中寻找到灵感和素材,如“郑和下西洋”,是一个具有国际性文化价值的题材。对于南京广电集团来说,要拍摄好这类题材,最大的优势就在于南京是郑和七下西洋的决策地和启航地,郑和在南京生活、奉职近30年。这就不仅使南京广电集团在素材的占有和拍摄的便利上具有一定的优势,更使其在对这段历史进行解读时拥有了自己独特的视角和审美呈现。又如尽管周恩来、邓颖超等老一辈无产阶级家的足迹踏遍大半个中国,但“梅园新村”的丰富资源和象征意义有其不可比拟性,所以继《伟人周恩来》拍摄数年后南京广电集团又策划投拍的纪录片《邓颖超》好评如潮,获得了第九届中国纪录片学术大奖和全国第二届“女性风采”优秀电视作品特别荣誉制作奖等各类奖项。作为首次对南京历史文化遗存进行大规模、系列化的集中拍摄展示,百集文化系列片《金陵文脉》一经推出就被誉为南京的“历史文化名片”。

  这种对南京地域历史文化资源的“依恋”,也在进一步的策划和创意中被发扬光大。如集团前几年拍摄的电视纪录片《血脉》和今年推出的历史文献片《回望硝烟》,其所承载的历史已经远远超越了南京的地域范围。其中《回望硝烟》是对中国党建军辉煌征程的写照,从去年开始用了1年半的时间采访了116位将军,以昂扬的思想性、深沉的历史感和饱满的艺术感染力,得到了军界、政界、业界和观众的高度评价。

  毫不夸张地说,南京的历史文化因南京广电集团的精品节目而洗尽尘埃令人惊叹,南京广电集团的精品节目也因南京的历史文化而声名鹊起光彩夺目,丰厚的历史文化与优秀的电视精品可谓交相辉映。

  精品创作在关注历史的同时,更应当注重现实题材,用贴近时代,贴近生活,贴近人民的精品文化,反映如火如荼的现实生活、时代英雄的精神风貌和人民群众的真情实感。南京广电集团今年获全国“五个一工程奖”的广播剧《农民的好支书李元龙》、电视剧《香樟树》和歌曲《青春与世界联网》都是如此。

  优秀党员李元龙是南京市区大泉村的村支书,是一个由当地群众最先认可、发现和推荐的典型,而后在本地媒体报道之后,迅速推向全国。正是因为地方新闻媒体在报道中积累了丰富的一手画面、音响资料,掌握了有效的相关信息和人脉资源,从而在创作广播剧《农民的好支书李元龙》时,具有其他制作单位无法比拟的本土题材优势。广播剧《农民的好支书李元龙》送评时,专家的评价是“这部弘扬时代主旋律的广播剧最大特色就是人物故事自然真实、以情动人,这些都是源于主创人员对素材的深入挖掘和全面占有”。

  电视剧《香樟树》是一部贴近现实生活,表现当代青年在市场经济大潮中追求纯真友情的现实主义题材大戏。《香樟树》在市场经济迅速发展的今天,唤起人们已经淡漠了的对于纯真友情的渴望。在央视一套黄金时段播出后,引起了广大观众的强烈反响。在全国参评时,业内专家认为“《香樟树》的这种讴歌真挚情感和勇于牺牲自我的百姓故事,表明我们的社会对人间真情的呼唤和崇高道德理想的追求,并没有因为市场经济的发达而退化,反而更加强烈”。

  《青春与世界联网》则是反映当代青年活泼向上,奔放的精神风貌。这首歌曲深受青年朋友喜爱,在全国大会以及许多晚会上被演唱,还获得过“全国广播新歌一等奖”。

  南京广电集团的实践表明:坚持“三贴近”不仅可以使精品生产的题材来源有取之不尽的活水,更因为所传递的风格、节奏、价值取向与当代人精神气质的契合而易于得到广大观众的文化认同和引发心理共鸣。

  精品节目要有各自的鲜明特征,但同时又拥有着共性特征,这就对创作机构、创作队伍的各方面实力提出了很高的要求。目前,在精品创作方面走合纵连横之路已经成为多个媒体和社会影视机构共同的选择。

  经过数年薪火相传的努力,南京广电集团的精品生产已经产生了较强的品牌效应,集团在精品生产过程中逐步探索出了符合地方媒体特点的精品生产模式,这就是对精品生产的各要素“立足本台、放眼全国、不求所在、但求所有”,即根据题材特点和创作的需要,扬长避短,发挥优势,整合各方优质资源,以一流的素材创作、一流的人员组合、一流的硬件设备筑就精品创作高地。

  对于广电媒体来说,在精品制作上不可避免地会遇到人力、物力、财力等各方面的局限。对此,南京广电集团在具体实践中,借助多年形成的品牌效应,实现了合作共赢。

  电视纪录片《邓颖超》是在中央文献研究室、南京市委联合摄制下由集团承制;电视纪录片《郑和下西洋》是与总政合作;电视纪录片《回望硝烟》是与中央电视台合作,这些高层次的合作者带来的不仅是资金,更有宝贵的无形资源。他们看中的是南京广电集团的在拍摄大型纪录片方面丰富的经验和出色的制作团队。

  在实际操作中,集团特别注意协调和处理各方利益关系,强调与合作方共赢。除本地制作单位外,集团与北京、上海、深圳、广州、杭州、福建、江西、湖南等地区的多家影视机构形成了良好的合作伙伴关系。近些年集团自主创意或参与投拍的《中国式离婚》、《香樟树》、《错爱一生》、《》、《缘分》、《半路夫妻》、《玉卿嫂》、《中年计划》等作品莫不是合作共赢的硕果。

  这种“不求所在、但求所有”的精品生产方式既增强了地方台自身的创作生产能力,使生产要素得到最优组合,也在一定程度上降低了生产成本,分散了经营风险。

  在进行精品制作的过程中,南京广电集团也是尽可能集聚业内外的优质资源,包括有创作实力和影响力的演员、导演、摄影、美工、作曲、录音、剪辑等各方面的人才参与,在高平台上打造创作高地。

  以“农民的好支书李元龙”事迹为题材,南京广电集团策划通过广播剧这一文艺方式再现优秀人物的崇高人格和先进思想。经过反复论证形成了完整的创作思路后,集团请来全国广播剧业内一流的编剧、演员、音响合成等技术人员并配置最好的设备进行创作。广播剧录制过程中有这样一个细节,李元龙因积劳成疾,不幸病逝,村里的广播站用村头的喇叭向村民告知这一消息,只有简单的一句话。为了找合适的演员来演绎这句话,先后让十几位知名演员进录音棚试音,最终是请来中央人民广播电台已经退休的著名播音员林如一气呵成。

  为了提升歌曲创作水平,广播传媒中心音乐频率设专业人员追踪、分析国内外乐坛歌曲创作走向及特点,及时组织有关人员进行歌曲创作。近5年来,广播音乐频率选送的歌曲每年都获得广播新歌一等奖,填补了南京市文艺节目参选“全国五个一工程奖”歌曲类空白的《青春与世界联网》就是请江苏著名词作者李潮润作词、著名青年作曲家杜小?作曲。如果仅仅依靠集团自身的力量,这样的效果是很难实现的。

  要实施好“精品战略”,从管理决策层面来说,必须充分认识精品生产的特点,在此基础上加大扶持力度,从而形成有利于创造精品的激励和保障机制。

  南京广电集团几任领导班子都极为重视精品生产,将“实施精品战略”写进了《集团“十一五”发展规划》。在集团的支持下,目前为迎接2008年奥运会而策划的纪录片《奠基》、为纪念建国60周年而策划的纪录片《百年南京》都已经在紧锣密鼓的拍摄过程中。

  按照集团总体规划部署,各相关节目部门进一步分解细化精品生产目标。如广播传媒中心音乐频率每年都定期组织召开精品节目创作座谈会,明确要求频率人员提高节目质量、多出精品。近年来,音乐频率创作的广播剧《中华之声》、《大地震》、《农民好支书李元龙》都获得全国“五个一工程”奖。

  集团还要求各部门通力协作,共同支持精品生产。例如集团从部门职责上对电视剧生产部门和电视节目购销部门进行了明确划分,将投资制作业务从电视购销部门完全剥离出来划到电视剧部,这样就使集团电视剧生产的人力、物力和财力得到充分集聚和合理配置,为电视剧生产部门论证选题、调动人员和对外合作构建了良好的空间。同时,电视剧购销部门在市场上发现优秀的电视剧选题时,也会及时提供给电视剧生产部门,而电视剧生产部门会就电视剧投拍的市场前景征求购销部门的意见,从而有效避免了集团内部资源的消耗,形成了适合城市台组织电视剧生产的内在机制。

  集团对文化精品和文化名人的成就给予了多渠道、多方式的宣传,对广大员工尤其是从事节目制作的年轻人起到了极具说服力的引导作用。目前,集团专题部有8名骨干是从其他部门引进的人才,专题节目生产队伍结构不断得到优化,因此该部门近年来创作的数量和质量都能同步递增。

  精品工程不仅推出了优秀作品,还吸引、凝聚、发现培养了一批人才,他们成为南京广播电视文艺精品创作的中坚力量。如集团广播传媒中心音乐频率监制叶帆制作广播剧《农民好支书李元龙》时,在北京租用了中央人民广播电台的一个地下室进行音响合成,为了节约时间,就住在中央电台旁的一个简易旅馆里,一呆就是半个月。又如已年愈五十的电视纪录片编导王晓杰十年前从部队转业到当时的南京电视台工作,一直做新闻节目摄像,期间从未担任过独立编导。他怀着对纪录片的浓厚兴趣,转到了专题部工作,连续在好几部纪录片中表现优秀。在筹划文献纪录片《回望硝烟》拍摄时,集团根据王晓杰提交的方案和思路任用他担任这部纪录片的总编导、总摄像。王晓杰也以一年半的辛勤耕耘交出了一份出色的答卷。

  将局限于一城的劣势转化为同城乃至省内、全国竞争的优势,实现节目播出效应最大化,是城市台实施 “精品战略”的最终目标。

  所谓“全时空传播”理念,是指对集团旗下所属的8个电视频道、10个广播频率、1个网站、一张报纸以及 “移动电视”、“数字电视”等资源和渠道进行高度整合、统一调配,全方位、多角度、高密度、大容量地传播有关内容,实现“无缝隙效应”,为广大受众留下“总有一个时间适合你看、适合你听”的深刻印象。[1]“全时空传播”理念首先是在南京广电集团组织的重大新闻宣传战役中付诸实施,取得成效,集团将这一理念推广到精品节目的传播中。

  历史文献片《回望硝烟》播出期间,集团旗下的频道、频率及移动电视、报社、网站都进行了广泛的宣传,集团以外的多家媒体也同步给予关注和报道,同时集团在北京和南京召开大型的座谈会进行造势,对这部纪录片的收视产生了明显的拉升作用。在央视一套黄金时间播出的同时,集团又将《回望硝烟》放在第一门户频道——新闻综合频道晚间黄金时段进行编排播出。根据AC尼尔森数据调查,《回望硝烟》的收视率稳中有进,到最后两天达到4.7和4.9的高点,超过了同时期江苏台《精品剧场:咏春》、《绝对现场》、南京台《有请当事人特别版》、《东方在线》等名牌栏目的收视率。这充分说明,主旋律题材的精品通过传播渠道的整合,可以增强传播效果,激发收视热情,提高精品节目的社会效应。

  围绕“文化南京”的建设,南京广电集团先后投入拍摄了电视音画《金陵节拍》、电视舞蹈《金陵神韵》、电视专题《金陵文脉》,分别用三种不同的电视艺术形式,从不同的视角,对南京历史文化进行全面的梳理与提炼,并诗意地展示南京的现实人文、城市风貌与社会发展。集团不仅在各个频道以“片花”形式常态滚动播出部分内容,同时由集团下属的南京音像出版社以《金陵三碟》为名汇集出版发行,并多次再版。《金陵三碟》不仅成为宣传南京的精美文化礼品,更成为呈现南京文化魅力的视听型“文化名片”。

  近年来,南京广电集团摄制的多部纪录片在中央电视台的一套、四套、七套和八套播出。2002年,电视纪录片《血脉》在央视四套播出;2004年,电视纪录片《邓颖超》在央视一套黄金时段播出;2005年,电视纪录片《郑和下西洋》在央视四套播出;2007年,电视纪录片《回望硝烟》在中央一套和七套播出。这些节目通过中央台这个优质平台的传播取得了良好的美誉度,产生了城市台传播所无法产生的影响效果。

  同时,多部优秀电视剧也先后在央视播出,并广受好评。2004年,《香樟树》在央视一套黄金时段播出;2005年,《错爱一生》在央视八套黄金档播出,创下当年央视八套所有黄金档电视剧播出收视第一的纪录;同年,《》在央视八套黄金档播出;2006年,《妈妈的酱汤馆》在央视八套黄金档播出;2007年,《中年计划》在央视八套播出……

  值得一提的是,南京广电集团投拍的电视剧之所以能在央视平台上佳音频传,与其在创作始初就坚持“央视标准”有直接关系。所谓“央视标准”,是指集团在创意一部电视剧之初就请来央视的有关专家把脉把关,在通过“央视标准”的严格观照后投入拍摄,这也推动了集团投拍的电视剧不断以高品质实现思想性、艺术性和观赏性的统一。这一实践充分说明:应该将对播出效果的研究判断纳入到精品创作的全过程,这不仅会确保节目的导向正确、艺术精湛,更有助于精品节目实现理想的传播效果。

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